老侯最近有點煩惱，他的水刀拼花加工廠已經4個月沒有訂單了。

二十四年前，來自溫州的老侯因緣巧合接手了水頭一家水刀拼花加工廠，他和老婆兩個人從最基本的辨認石材開始學起，從一家小小的水刀拼花加工廠發展至今，已擁有多個不同類型的加工廠。而在2019年，老侯將其余幾個加工廠全部出租，僅留下水刀拼花加工廠繼續接單生產。

2020年這場來勢洶洶的疫情打亂了所有人的步伐，從1月底放假到現在，老侯的水刀拼花廠僅接了國內的幾個小訂單，有的詢價完就再無回復。“現在有幾個訂單，對方下了單卻一直沒有把石材拉過來，一問就說工程方沒打款，他們不敢貿然買石材，項目只能一拖再拖。”無奈之下，在保證訂單完成的情況下，老侯只能讓廠里的工人上一天班休一天假。

老侯的遭遇也是目前大部分小加工廠的命運，沒有自己承接工程的資質，更多的是只接受來料加工，在工程量減少、已簽工程未開工的情況下，小加工廠很難有新的突破口，唯求自保。

今年年初的國常會上，明確要求：在工程建設領域全面推行過程結算，加大保函替代施工單位保證金推廣力度；對政府投資項目，沒有明確資金來源的一律不得審批，查處無預算上項目、未批先建、由施工單位墊資建設等違規行為。

關于工程項目墊資雖然已經明令禁止，但是具體實施時仍然會受到各種原因的限制，從工程方到貿易商到加工廠再到礦山，每一個環節都有不定因素，環環相扣，導致工程項目無法照常順利進行。在疫情的影響下，國內石材人無法出國點料，國內礦山開采不夠穩定，原材料是否會出現短缺情況？國內外各項工程都暫緩了步伐，純加工型石材企業如何尋求出路亦或轉型？當然，不僅僅是石材行業，幾乎所有的行業都在經歷和面對史無前例的難題，如何平安渡過難關是所有企業都在考慮的問題。

在傳統基建較為飽和的情況下，“新基建”成為經濟增長的新動力。“新基建”包括但不限于5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網等七大版塊，也指發力于“科技端”的基礎設施建設。石材作為基建的重要組成部分，在“新基建”領域仍有非常大的發展空間。在當前經濟形勢不樂觀的情況下，各石材企業應緊跟國家政策步伐，布局企業未來發展，抓住機遇，迎接挑戰。同時，對于不定因素較大的境外投資，可以適當暫緩腳步，仔細觀察形勢，盡量不把業務重心全部投放在一個項目中。

如今，疫情仍然反反復復，石材企業必須繼續做好疫情防控工作。生活和工作仍要繼續，在這場考驗中，石材企業唯有充實自己，提升自己并直面挑戰，才能以更好的姿態突出重圍，在考驗結束時成為實力強勁的企業。

來源：石邦