受疫情影響，部分石材貿(mào)易商由于資金不足，退出了市場，導(dǎo)致不少大板市場出現(xiàn)了較大面積的空置。

然而，令記者感到奇怪的是，在商戶縮減的情況下，水頭大板市場不減反增，預(yù)計下半年至少新增8家。自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，不少固有大板市場都在紛紛謀變，擴大規(guī)模或升級。各個市場似乎都在鉚足勁，準備在疫情過后“大干一場”。

 01.  新市場打破傳統(tǒng)模式 

途經(jīng)水頭濱海大道，位于鵬翔石材城附近的一處廠房在“大動干戈”，正在改造成大板市場。繼續(xù)往前，海聯(lián)創(chuàng)業(yè)園里閑置的機械廠房基本上也都改造成了大板市場。

“這些正在動工建設(shè)的，地理位置都相對較好，要么在馬路邊，要么靠近馬路。”業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者，除了正在建的市場，可能還有不少正在規(guī)劃中，今年下半年水頭至少新增10家大板市場，加上原有市場，能叫得上名的不下60家。“每個市場少則幾千架子位，多則兩萬來個。在‘僧多粥少’的下半年，市場競爭不知道得有多激烈。”

上個月，位于福山工業(yè)區(qū)的臻磊“智慧中心”成品批發(fā)中心就正式營運。在其市場內(nèi)，規(guī)劃有灰色、白色、米黃三個色系倉。與傳統(tǒng)大板不同的是，該市場是大板和成品雙管齊下，意欲通過所見即所得的“一站式全鏈營銷”為拓銷加持。

無業(yè)績，不收傭。新興的臻磊“智慧中心”成品批發(fā)中心打破了傳統(tǒng)大板市場的收租金模式，通過線上門店、鏈接智能制造工廠、鏈接知名設(shè)計師機構(gòu)，以及米洛西品牌全國代理商渠道，幫助入駐商戶強勢獲客。

在臻磊石業(yè)董事長許長城看來，石材行業(yè)想走得快、走得遠，必然要跟互聯(lián)網(wǎng)接軌。他坦言，早在6年前，他就摸索石材的線上渠道，而創(chuàng)建“智慧中心”不僅僅是石材業(yè)的一個創(chuàng)舉，更希望可以攜手更多石材人一起走上互聯(lián)網(wǎng)的快車道。

無獨有偶，專注西班牙米黃和淺啡網(wǎng)的恒美石材，做了20多年石材加工，上半年也加入了大板市場行列，建立恒美石材城，目前市場建設(shè)基本完成，并已啟動招商。

有業(yè)內(nèi)人士分析，恒美石材城的位置，雖然算不上一線商圈，卻毗鄰商圈。從其“只做專場”“加工免費配套架子位”的市場定位來看，還是比較符合當下水頭的需求，這也是很多周邊市場爭先效仿的模式。

 02.  老市場擴容或升級 

除了新增市場，今年不少綜合大型老市場也在不斷擴大規(guī)模或升級。

中閩石材城在今年開啟以石文化符號為主題的第十五號街區(qū)的同時，推出小丫背景墻，用科技賦能石材。同時針對市場商戶，中閩石材城跟上時代步伐，開展短視頻營銷培訓(xùn)，助力商戶利用現(xiàn)有的短視頻平臺，開發(fā)新的營銷渠道。

鵬翔石材城在原有基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化品種，增設(shè)室內(nèi)室外體驗中心。在加強客戶體驗感的同時，也為大板市場轉(zhuǎn)型探尋一條新路。鵬翔石材城總經(jīng)理姚昌貴告訴記者，鵬翔石材城已不再是一個簡單的大板市場，而是石家居廣場，這里不僅可以買到大板，還可以買到石材成品。

遠達石材城自改建市場以來，定位市場倉儲貿(mào)易+來料加工的“前市后廠”模式，自一期成功運營后，二期、三期乘勢追擊。如今市場整體規(guī)模設(shè)施搭建逐步完善，目前已全面開放。

據(jù)遠達石材城負責人鄭傳芳介紹，整個市場加工廠占地160畝，近2萬個架子位。其中，部分架子位做加工配套，還有部分用于倉儲。之所以不斷完善市場的一個儲量，也是為了讓品種更豐富，讓商戶一站式購齊所有產(chǎn)品。

“我們招商很快，市場上的架子位基本都放滿了。因為加工戶多，占的架子位也就多，而且加工戶基本是直接礦山點料，一手板材、批發(fā)價，所以客戶多，產(chǎn)品流通快。很多非加工戶也愿意把板材放在我們這里。”鄭傳芳坦言，遠達石材城是倉儲式市場，所以租金相對中心市場低很多，較具競爭優(yōu)勢。

在業(yè)內(nèi)人士白利江看來，水頭鎮(zhèn)區(qū)的幾大市場有地緣優(yōu)勢，也有先發(fā)優(yōu)勢，所以客戶相對穩(wěn)定。只要有條件，大部分市場都愿意把規(guī)模做大，讓市場整體配套更完善。

 03.  “包租婆”將淪為倉庫 

后疫情時代，商戶們變得更加小心翼翼。退出或“退居二線”，成了不少租約到期商戶們的選擇，因而導(dǎo)致鎮(zhèn)中心市場空置率不斷攀升。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，有部分商戶本身就自有工廠，因為疫情暴發(fā)對其公司在原材料和銷售端產(chǎn)生了直接影響。與其在市場上承受著架子位租金壓力，不如收回市場上的所有銷售點，退回工廠根據(jù)地，緩解經(jīng)營壓力。還有部分“退居二線”的商戶，不但可以降低成本，并且更能以“市場+加工”的模式塑造優(yōu)勢。

然而，面對商戶的不斷縮減，水頭鎮(zhèn)區(qū)大板市場為何不減反增？濱海工業(yè)區(qū)一大板市場負責人認為，只要投入成本不高，就會有更多的后繼者加入大板市場這個行列。此外，現(xiàn)在加工廠訂單不穩(wěn)定，還要養(yǎng)工人；再加上疫情，很多訂單根本沒有利潤，不接又不行。所以，不少加工廠老板都想轉(zhuǎn)型做“包租婆”。

作為高時物流園的商戶，海波石材總經(jīng)理江闖告訴記者，目前很多市場就是簡單的招商、收租，相對運營工廠來說，要簡單許多。而且還不用擔心欠款、墊資問題。這也是大板市場增加的另一原因。

“現(xiàn)在大家都明白，當?shù)刂鞅荣u大板、做工程舒服多了，所以只要有地的，包括海聯(lián)創(chuàng)業(yè)園里的機械廠都改成大板市場。”在白利江看來，大部分人都被表面的現(xiàn)象迷惑了眼睛，認為搭個市場，就可以收租金。實際上，要做好一個市場，遠超我們的想象。

白利江認為，接下來大板市場的競爭一定非常激烈，不再是簡單的價格競爭，要比硬件設(shè)備、服務(wù)等。如果市場方還是只想做個簡單的“包租婆”，未來勢必會將市場淪為倉庫。

來源：石紀