針對石材行業同質化現象嚴峻的現狀，石材新品牌要開立異品類，就必需做其它石材都沒有做過的事情，重新樹立一個標桿，重新建立一套游戲規則，然后在這套游戲規則中縱橫捭闔，指點山河。競爭激烈的石材行業要取得吹糠見米的策劃效果，就必需有盤古精神，有開天辟地的大氣焰和大決心。
　　
　　開新立異，力爭贏在開端
　　
　　石材企業應如開立新品類呢?樞紐就是根據行業弊病和相關群體需求，重新切分市場。品牌機構以為，開創的新品類要達到五個尺度：站得穩，展得開，收得攏，伸得遠，傳得快，才能有效開立異品類。
　　
　　其一，站得穩。知足這兩個前提后，新品類仍舊要有渠道基礎，唯有如斯，新品類才可能在市場上站得穩。新品類不僅要有產品質量做根基，而且要能夠找到其潛伏的消費者需求基礎。
　　
　　其二，展得開。新品類必需有足夠的支點來支撐，通俗地說就是，圍繞新品類要能展得開，為新品類找到形式新奇、內容相異、主題光鮮的支點。
　　
　　其三，收得攏。新品類的命名必需具有“高度”和“廣度”，換句話說就是能夠“海納百川”，或者說是“一覽眾山小”，能夠將品牌未來發展過程中的各種有利資源會萃“麾下”，形成一股協力，有效推動品牌的良性發展。
　　
　　其四，伸得遠。這與“展得開”有點相似，但含義略有差異。伸得遠是指，新品類的命名能夠在品牌長期發展過程中施展作用，而不是“一錘子買賣”，更不能“殺雞取卵”，涓滴不顧品牌的中長期利益。
　　
　　其五，傳得快。這一點很輕易理解，一個品牌開創的新品類必需能夠“傳得快”，快速形成長驅直入的傳播氣力，從而迅速到達目標受眾，為品牌的崛起打下堅實的認知基礎。

來源：石材行業研究