“不久的將來，水頭將成為中國甚至世界石材業的品牌中心。”

2018年以前，從沒有人這樣表述過，或是說，從沒有哪一個人這樣有底氣地大膽預測關于石材品牌中心論的話題。直到完全還是石材圈外人士的耿軍民教授來到水頭，并充分運用他的專長，對水頭進行超過兩個月的考察與深入調研。最終，他態度堅決地作出文章開頭的那個論斷。

作為資深的互聯網專家和擁有清華大學十多年商業模式客座教授的從業經驗，耿教授早已練就了一雙對商業觸角特別敏銳的“火眼金睛”。對他能力的認可是在去年年底認識他并有過多次交流后心悅誠服的，他的判斷有理有據！事實上，本期雜志的一大主題就是圍繞這個論題進行的，朋友們可以從后面的文章一起感受他給我們帶來的全新思維。所謂的“旁觀者清”，耿教授是擁有這份睿智的高人。

大家懂的！之前，不僅僅是在水頭，在全中國也一樣，幾乎所有石材人都認為：石材是天然的，很難建立品牌，做石材無法做品牌。在中國石材業近30年歷史演變的前期，由于客觀原因，石材業曾暴利了很多年，從業者隨隨便便就能賺到大桶大桶的金子，那誰還會有心思考慮品牌不品牌的問題？這就是幾位行業大咖一再說起的“賣布料時代”。可是，近幾年來，大家終于意識到暴利時代永遠過去了，石材行業必須正確面對微利甚至無利的行業現狀，有智慧地轉型升級，企業才能繼續良性發展了。也就是說，石材必須進入“賣成衣時代”了。

那么，如何在蕓蕓眾企業中突破同質化、虧損、產品滯銷、產能貌似嚴重過剩等問題，從而找到發展之路呢？我想消費者的認知是關鍵！而消費者必須通過品牌的傳播才能知道商品的存在，也才有選擇的可能。而這恰恰是石材行業最大的問題——到目前為止，整個行業找不到一個直通消費者的品牌。也就是說，廣大消費者對于如何消費石材處于“盲區”，他們無從選擇，沒得選擇，因為沒有可供的選擇，也就不可能選擇。這就迫使石材企業要去建立屬于自己的、能與消費者對接的品牌，才有可能在消費大軍中爭得存在感和選擇的機會。也就是說，未來，品牌將是決定企業能否繼續存在的關鍵。

水頭在石材行業的優勢在全國、甚至全球都還無可取代，近兩年水頭石材業的發展動態也明顯表現出“品牌覺醒”的趨勢，全國各地的石材從業者紛紛奔向水頭的現象，預示著提升水頭在業界的“江湖地位”的同時，也為水頭成為“石材品牌誕生地和聚集地”提供更大的可能。

當然，目前這個論題還只是一種預測，但，相信很快就可得到驗證的，讓我們一起拭目以待！