東升石材、英良集團(tuán)、大莊股份、鵬翔實(shí)業(yè)、光明石材、慧海石材、巨邦機(jī)械、堅(jiān)睿實(shí)業(yè)等百名石企和石材相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人及品牌負(fù)責(zé)人前來(lái)聽(tīng)課。

主講人黃學(xué)詣從直面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逆境、解碼企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力背后的基因、企業(yè)生命周期的挑戰(zhàn)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力案例專(zhuān)題等五個(gè)方面進(jìn)行講解，為石企捋清轉(zhuǎn)型思路，抓住問(wèn)題核心。

課堂中，黃教師用精彩的語(yǔ)言、形象的比喻，生動(dòng)地演繹了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)核，轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，并就大理石和人造石的區(qū)別及90后對(duì)大理石的了解程度和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

▲黃學(xué)詣和企業(yè)聽(tīng)課代表現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

課后部分學(xué)員留下和黃老師進(jìn)行了深入探討，前來(lái)聽(tīng)課的學(xué)員們紛紛表示，通過(guò)這節(jié)課，對(duì)自身企業(yè)的品牌戰(zhàn)略有了更深一步的認(rèn)知，并希望通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)的品牌內(nèi)核進(jìn)行整合梳理，明確企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。

▲課后黃學(xué)詣和聽(tīng)課企業(yè)代表交流探討

▲部分聽(tīng)課企業(yè)代表朋友圈動(dòng)態(tài)

主講嘉賓簡(jiǎn)介：

黃學(xué)詣，少數(shù)具備國(guó)際視野并熟悉兩岸商業(yè)生態(tài)的資深品牌工作者，因其在品牌學(xué)術(shù)理論的獨(dú)到見(jiàn)解與豐富的實(shí)務(wù)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，成為大陸多所知名高校的品牌營(yíng)銷(xiāo)客座教授。

具有美國(guó)波士頓大學(xué)管理科學(xué)與威斯康欣州立大學(xué)企業(yè)管理雙碩士學(xué)位，早年美國(guó)學(xué)習(xí)工作八年，上海定居十五年，游歷過(guò)近四十個(gè)國(guó)家，曾任臺(tái)灣雷虎科技董事長(zhǎng)特別助理/美國(guó)公司創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理，震旦集團(tuán)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)處長(zhǎng)/全球品牌總監(jiān)，十年扎實(shí)的決策高管經(jīng)歷。后在上海創(chuàng)辦品羲品牌管理顧問(wèn)公司，協(xié)助企業(yè)品牌的創(chuàng)建與優(yōu)化，并致力于: 品牌基因理論，品牌生態(tài)理論，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模塊與連鎖品牌經(jīng)營(yíng)的研究，先后輔導(dǎo)過(guò)百間知名企業(yè)，孵化數(shù)十個(gè)品牌。